در این کارگاه 2 روزه، نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهایی که شرکت برق منطقهای یزد با آنها روبرو است، توسط شرکتکنندگان استخراج و با استفاده ﺍﺯ روش ﮐﺎﺭﺕ ﺍﻣﺘﯿﺎﺯﯼ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ ﻭ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﻣﺪﻝ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ (BSM)، اهداف استراتژیک این شرکت تعیین شد.
تدوین چشمانداز، مأموریت، ارزشها و موضوعات استراتژیک شرکت از دیگر فعالیتهایی بود که در این جلسه انجام شد.
شایانذکر است، بازنگری برنامه استراتژیک بهصورت سالیانه انجام میگیرد و تغییرات محیطی، بهبودها و سایر مواردی که در طول سال تغییر کرده است، در نظر گرفته میشود.
- نویسنده : یزد فردا
- منبع خبر : خبرگزاری فردا
دوشنبه 06,مه,2024